Préavis de grève intersyndical fonction publique pour le 10 novembre

Madame la Ministre,

La situation sanitaire liée à la propagation de la pandémie de la COVID-19 nécessite une protection totale et complète de la santé des agent-es public-ques. Cette obligation réglementaire est de la responsabilité des employeurs publics qui doivent prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer cette protection.

Or nous ne pouvons que constater et regretter que ce ne soit pas toujours le cas.

La situation actuelle nécessite la présence massive et urgente de personnels dans les écoles, collèges, lycées. C’est pourquoi nous vous demandons de procéder dès à présent au recrutement de ces personnels, en particulier en ayant recours aux listes complémentaires des concours, et en réabondant les listes complémentaires lorsque cela s’avère nécessaire.

Nous demandons donc des conditions sanitaires suffisantes. En particulier, les allègements d’effectifs demandés par les équipes éducatives doivent être mis en place.

C’est pourquoi la FSU, FO, la CGT Fonction Publique, le SNALC, SUD appellent l’ensemble des personnels, titulaires et contractuels, à faire grève le mardi 10 novembre. En conséquence, le présent courrier vaut préavis de grève pour la journée du 10 novembre 2020.

Nous vous prions de croire, Madame la Ministre, en l’expression de nos respectueuses salutations.

Source : Préavis de grève intersyndical fonction publique pour le 10 novembre 2020 – SYNDICAT CGT BOURGOGNE FRANCHE-COMTÉ

Deux aides-soignantes pour 60 résidents à l’EHPAD du Bois de Menuse

« Des effectifs coupés en deux », « où le bilan social 2019 ? » « Comment s’est traduit tout le travail qui avait été mené avec le rapport Ehpad et nous ? », la CGT Santé &Action Sociale de l’hôpital William Morey de Chalon sur Saône, s’interroge encore et toujours »

 

Source : Chalon-sur-Saône | Deux aides-soignantes pour 60 résidents à l’EHPAD du Bois de Menuse à Chalon sur Saône ! Info Chalon l’actualité de Info Chalon

Les représentants du personnel de l’hôpital William Morey demandent une transparence COVID auprès de la direction

 

« On sait qu’il y a des cas dans de nombreux services de l’hôpital de Chalon mais ça reste des remontées de terrain » déplorent les représentants du personnel CGT.

« Clusters » dans des services de l’hôpital de Chalon ? Le doute n’est plus guère permis du côté des représentants du personnel et de leurs remontées de terrain. Sur le bloc opératoire, selon des informations recueillies par info-chalon.com, fin de semaine dernière, ce ne sont pas moins de 8 membres du personnel qui étaient positifs au COVID19. Pour le reste, il s’avère bien difficile d’en savoir plus du côté de la direction. Et c’est bien là où le bât blesse pour les représentants du personnel. « On demande la plus grande transparence de la part de la direction afin d’avoir un bilan social par service. Les enjeux sont bien trop sérieux pour être traités à la légère, dans l’opacité » déplore la CGT. « On demande les comptes rendus de la cellule de crise et tous les indicateurs COVID au sein de l’établissement ».

 

Source : Chalon-sur-Saône | Les représentants du personnel de l’hôpital William Morey demandent une transparence COVID auprès de la direction Info Chalon l’actualité de Info Chalon

Communiqué de la CGT du Centre Hospitalier de Sevrey

Laissez-nous retrouver un équilibre avant de nous réorganiser !

La commission régionale de psychiatrie CGT Bourgogne Franche-Comté s’est réunie à Saint-Ylie, dans le Jura, le 8 octobre. Le bilan est accablant et les prévisions inacceptables puisqu’il est prévu 1,4 milliard d’économies dans les hôpitaux pour 2021.

Après le confinement, les mesures du Ségur n’ont manifestement pas suffi. Tous nos hôpitaux peinent à embaucher des infirmiers ou des aides-soignants, malgré quelques mesures locales : mise en CDI après 3 mois de CDD, ou mise en CDI à l’embauche (alors que la règle normale est la titularisation à l’embauche). De nombreux agents demandent des ruptures conventionnelles ou refusent de devenir fonctionnaires. Ceci en dit long sur l’attractivité de l’hôpital et les politiques de certains établissements (mobilité anarchique des agents, organisations de travail dysfonctionnelles délitant le sens donné au travail….).

Tous les établissements fonctionnent sur la « réserve » de personnel, alors que nous attaquons la 2e vague du Covid. Le moins que l’on puisse dire est que les personnels sont inquiets. Epuisés par la 1re vague, en effectifs réduits, il leur faut toujours assurer les soins, tandis que de nouvelles réorganisations se mettent en place avec encore plus de précipitation. Sourde face à l’épuisement des agents, la DGOS envisage même de créer une indemnité pour congés payés non pris pour raison de service à la Toussaint afin préserver des effectifs en nombre suffisant face au Covid-19.

Les agents des établissements pour « handicapés psychiques » (MAS,…) n’ont pas droit à la revalorisation salariale promise (le complément de traitement indiciaire). A l’heure où nous sommes contraints de « réhabiliter » (au lieu de soigner) les patients les plus malades, en les réorientant sur ces établissements, il sera difficile de trouver du personnel.

Pour couronner le tout, la réforme du financement de la psychiatrie n’est pas ajournée. Elle prévoit entre autres de réduire drastiquement le financement des longs séjours et oblige les centres médico-psychologiques à recevoir plus de patients, en les suivant moins longtemps. Comme si quelques séances suffisaient à soigner les troubles psychiques !

Nous demandons une véritable réforme de la psychiatrie qui nous donne les moyens de bien soigner, conformément à nos missions de santé publique. Soigner, ce n’est pas réduire les hospitalisations à tout prix.

Signataires : la commission régionale de la psychiatrie de la CGT de Bourgogne Franche-Comté, le syndicat CGT du CHS d’Auxerre (89), le syndicat CGT du CHS de Dijon (21), le syndicat CGT du CHS de Saint-Ylie (39), le syndicat CGT du CHS de Sevrey (71), le syndicat CGT du CHS de Novillars (25).

Source : Santé / Social. CHS de Sevrey : la CGT dénonce « la mobilité anarchique des agents et une organisation dysfonctionnelle »